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為切實把控公司研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量，確保項目研發(fā)與質(zhì)量管理工作合制合規(guī)，提升公司職工對質(zhì)量管理體系的認(rèn)知水平，7月5日下午，公司組織技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品項目質(zhì)量管理制度培訓(xùn)，公司中層干部、綜合干事及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員等30余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，公司高級工程師秘俊峰從質(zhì)量管理的意義、模式、發(fā)展階段及原則等方面出發(fā)，將質(zhì)量管理理論知識與公司經(jīng)營實際案例相結(jié)合，由表及里，由淺入深，向參會人員進(jìn)行了深入全面的講解，使得大家對質(zhì)量管理工作有了更深層次的認(rèn)識，能更好地將質(zhì)量管理知識運用于實際工作當(dāng)中，確保此次培訓(xùn)取得實效。
通過此次培訓(xùn)，加強了公司職工對產(chǎn)品質(zhì)量管理的認(rèn)知水平，有利于培養(yǎng)職工的質(zhì)量管理意識，形成全面質(zhì)量管理的企業(yè)質(zhì)量文化。
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